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　　近年來，建立水資源戰(zhàn)略的跨國巨頭逐漸增多。但中國的絕大多數(shù)企業(yè)都沒有“水資源戰(zhàn)略”。在中國水利水電科學(xué)研究院水資源配置室主任謝新民看來，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，必須要走節(jié)水型企業(yè)的道路。

　　據(jù)金星啤酒景洪公司辦公室主任王宏偉介紹，金星啤酒使用過的水全部經(jīng)過污水處理站，重點(diǎn)對其中的氮磷化合物進(jìn)行處理，繼而充分利用，包括用于沖廁所、煤廠使用，以及草坪灌溉。剩下的部分經(jīng)市管網(wǎng)、市污水處理廠，排到瀾滄江。

　　如可口可樂在印度的遭遇，這次西南大旱，應(yīng)當(dāng)成為中國企業(yè)“水資源戰(zhàn)略”覺醒的契機(jī)。