農村飲水安全是一項重大的民生工程，山東省德州市各級黨委、政府高度重視，工程建設取得扎實可喜的成績，目前全市城鄉供水一體化率已達87%，到今年年底全市將整建制實現“農村供水城市化、城鄉供水一體”的目標。
一是提高認識，強化領導，把農村飲水安全作為全市重點工程來抓。各級黨委政府重視。多年來，市委、市政府始終堅持把這項工作擺在民生事業的突出位置，始終把它作為一項重點，連續五年寫入政府工作報告，列入為民所辦的“十件實事”之一，并作為市政府對各縣市區政府的科學發展考評的主要內容。組織保障有力。通過不斷細化分工，明確責任，形成了“市管規劃、縣管實施、鄉村配合”的責任制度。強化落實措施。市水利局除定期召開調度會議外，還專門抽調技術人員組成督導組，每周定期深入工地對工程質量和進度進行督導。把城鄉供水一體化率和水質合格率納入系統內考核內容，與市政府對各縣市區的科學發展觀考核一道，形成飲水安全“雙考核”制，切實督促全市工程進展。
二是科學謀劃，準確定位，農村飲水安全穩步推進。2008年以來，為徹底改變過去單村、聯村供水工程規模小、運行效益低、水量水質無法保障的現狀，按照省水利廳提出的“標準化建設、規模化發展”的要求，確立了“以平原水庫為水源，以水質安全為前提，大力實施規模化供水工程”的建設思路，為此，在原有9座水庫基礎上，新開工建設6座，擬建5座，立足長遠，打造“一縣兩庫、庫庫相通、水源互濟”的水源保障格局；按照“供水一張網、管理一條龍、城鄉一體化”的理念，大力實施城鄉一體化管網建設，城市居民和農村群眾都要用上“同源、同網、同質”的安全水。
三是統籌安排，精心設計，統籌考慮全市飲水安全工程建設。一是高層次布局。2011年以來，對有水庫水源條件的縣市，全面實施管網工程建設，以縣為單位整體推進；對暫不具備水源條件的，集中力量建設平原水庫。截至2012年底，全市已整建制解決9個縣市區的城鄉供水一體化。今年，繼續對剩余的禹城、臨邑、武城三個縣市實行整建制突破，到年底，將城鄉供水一體化率提高至95%以上。二是高水平設計。在規劃設計上，我們堅持縣域內全縣統籌，所有管網工程全部按照一縣一張網的模式進行規劃設計，用一張藍圖描繪出全縣農村飲水安全網絡，用一張圖從頭管到底，為今后實現城鄉供水一體化管理提供便捷。
四是強化措施，嚴格管理，高標準推進農村飲水安全工程建設。在工程建設上，按照“規模化發展、板塊式建設”思路，大搞縣域工程整建制突破。一是實施掛圖作戰的工作方法。按照一縣一網的規劃圖，工程進展到哪里，規劃圖上就追蹤到哪里，實現了全縣進度一目了然，督導檢查一步定位；二是嚴格管理、規范程序。所有工程均要求嚴格落實“四制”管理，均選擇信譽口碑較好的監理單位進行監理，確保工程安全、資金安全、生產安全和干部安全。三是嚴把質量關，實行精品化建設。為切實將這項實實在在的民心工程辦實，首先對進材嚴格把關，實行了進材分批定期抽檢制；今年以來，又根據省廳要求，所用建設用料全部從《山東省農村飲水安全和節水灌溉產品認證備案》中選取。
五是創新機制，多措并舉，千方百計保證工程建設資金需求。一是財政投入。水庫建設上，自2005年開始，市政府便確定每建設一座千萬方以上水庫，市財政補助1000萬元的獎補政策。在市財政十緊張的情況下，自2011年以來，共累計自籌資金1.5億元，解決了70多萬人的飲水問題。二是社會融資。平原縣利用農發行貸款9400萬元，建成了相家河水庫，利用調控資金1300萬元建成了恩城水廠。陵縣采取向大（中）型企業預售水票的形式籌集資金1500萬元用于新隔津河水庫的建設。三是股份合作。武城與山東水務發展有限公司簽訂了建設經營合作協議，水發公司注入資金3600萬元，臨邑與水發公司合作，成立的注冊資金5200萬元的臨邑水利發展有限公司，全面負責水庫、管網工程的資金籌措。
六是創新理念，深化改革，大力推行建管一體的工程建管模式。一是在全市大力推行了建管一體的工程建設管理模式。實行建管一體化，讓管理者參與工程的設計和施工，在建設中就考慮管理的問題，同時又能確保建設質量得到有效控制，為后續工程管理奠定堅實基礎。二是積極推進水務一體化管理。充分發揮自來水公司人才、技術、設備優勢，農村供水也由自來水公司統一管理，不但在工程建設上做到了城鄉一體化，在管理上也實現了城鄉一體化。
隨著全市工程建設逐漸接近尾聲，德州市將努力的方向進一步瞄準到水質管理上，探索實施水質“飛檢”制度，聯合德州水環境監測中心、水政執法大隊等，一年兩次對各地水質進行飛檢，并將檢測結果在媒體上公布，接受來自全社會的監督。同時將規劃建設縣級飲水安全信息調度系統，實現各水廠在線聯網、在線監督，重點加強水廠信息化控制及管網遠端控制，使水廠制水在線可控，遠端水質、水量、水壓一目了然。
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