沙特阿拉伯達(dá)曼：在第五屆水利、電力和發(fā)電國(guó)際會(huì)展的第一天，主要議題集中在私有化和金融挑戰(zhàn)等有關(guān)問(wèn)題。隨著沙特阿拉伯人口的增長(zhǎng)以及工業(yè)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及配套任務(wù)非常繁重，因此，絕大部分發(fā)言者和參會(huì)者都贊同采用私有化和公私合營(yíng)的方式建設(shè)或管理這些基礎(chǔ)設(shè)施。盡管有個(gè)別專(zhuān)家表示這一問(wèn)題還需要慎重對(duì)待，不過(guò)這并不意味著反對(duì)。
沙特阿拉伯國(guó)家水務(wù)公司執(zhí)行總裁Loay Al-Muallam回顧了國(guó)家水務(wù)公司成立兩年來(lái)的所作所為，為整個(gè)會(huì)展議題奠定了基調(diào)。國(guó)家水務(wù)公司完全歸政府所有，其主要任務(wù)是為水資源私有化營(yíng)造良好的氛圍和環(huán)境，并對(duì)水資源私有化的方方面面進(jìn)行監(jiān)督檢查，處理好公私關(guān)系。他表示，政府在水資源管理思路上的重大轉(zhuǎn)變，意味著沙特王國(guó)將采用完全不同的方式處理水資源問(wèn)題。
他說(shuō)“如果還堅(jiān)持以前的方式，我們將無(wú)法應(yīng)對(duì)水資源挑戰(zhàn)”，并指出這也是水資源管理思路重大轉(zhuǎn)變的根本原因。他概述了國(guó)家水務(wù)公司自2008年6月成立以來(lái)取得的進(jìn)展，并表示計(jì)劃用五年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)從公有化向私有化的轉(zhuǎn)變。
他說(shuō)：“通過(guò)這一轉(zhuǎn)變，我們將可以基本達(dá)到所有目標(biāo)。”在實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，政府將吸納6000名公務(wù)人員，希望能夠解決過(guò)去40多年中的所有問(wèn)題。這些人社會(huì)背景各不相同，存在的問(wèn)題也各不一樣。他指出目前最為緊迫的問(wèn)題是教育培訓(xùn)投資問(wèn)題。
國(guó)家水務(wù)公司資產(chǎn)額達(dá)59億美元，負(fù)責(zé)沙特王國(guó)的地下水開(kāi)采、海水淡化等。目前，已經(jīng)在利雅得和吉達(dá)兩座城市正式開(kāi)展業(yè)務(wù)，計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到15個(gè)城市。
在會(huì)議報(bào)告中，他也指出了國(guó)家水務(wù)公司所面臨的一些挑戰(zhàn)。譬如，目前水資源部門(mén)還非常依賴(lài)政府的補(bǔ)貼，亟需加快資金重組。再如水資源供需矛盾突出，以及水資源部門(mén)的開(kāi)放程度還不夠等。他還指出污水處理具有巨大前景。
面對(duì)當(dāng)前世界范圍信貸緊縮，沙特王國(guó)相對(duì)穩(wěn)定的金融市場(chǎng)是否能夠滿(mǎn)足接下來(lái)兩年大量工程的資金需求也是討論的中心議題。博斯管理咨詢(xún)公司的負(fù)責(zé)人George Sarraf認(rèn)為：“大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家相信信貸危機(jī)將要見(jiàn)底，其影響還需要兩到三年才能完全消除。”
匯豐銀行工程投資部負(fù)責(zé)人Rayyan Nagadi說(shuō)，為了滿(mǎn)足工程方面的資金需求，銀行方面已經(jīng)在努力加快資金流動(dòng)性。市場(chǎng)正在不斷趨于穩(wěn)定，銀行資金流動(dòng)性也在不斷加快，能否獲得銀行的資金支持，關(guān)鍵還要看工程規(guī)劃的合理性和可行性。
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